Серийный предприниматель, управляющий собственник, ментор. Основной бизнес: выручка 2,7 млрд руб. в год ≈ 2 500 сотрудников. В прямом управлении более 5 проектов в различных сферах: IT, маркетинг, ретейл, видео и дизайн-продакшен, бренд подростковой одежды

Участие в клубе, работа с запросами в группах помогло запустить 2 новых проекта:
- REWIQ - первый российский капсульный бренд одежды для подростков. Бренд, в котором дети имеют возможность заявить о своей уникальности, кастомизируя свой образ через стрипсы.
- Реконсалт – консалтинговый проект, в котором я выступаю экспертом-наставником. Идея появилась еще во время обучения в Сколково, при этом воплотить эту идею в бизнес-проект помог клуб – разбор моего запроса на группе стал толчком для конкретных действий. Основная фишка: проект создан на основе моего таланта и полностью соответствует моей миссии, благодаря тому, что я вижу разрывы, я в разы ускоряю путь к результату любого проекта, даю возможность применять мой талант в своих бизнесах.

Управляющий партнёр ГК RRR

Обучение в Сколково запустило механизм изменений, но в привычном окружении эти изменения были невозможны, поэтому был запрос на поиск единомышленников, которых Алексей нашем в сообществе MASTERS.
Алексей пришел в Сообщество во 2м сезоне с запросом на духовный рост (расширение взглядов, принятие людей и ситуаций, отпускание контроля и т.д.), физическое и умственное развитие. Испытывал дефицит общения и возможности рефлексировать, что с тобой происходит.

Деятельность
Вышел на совершено новое качество и масштаб в деятельности (девелопмент): готовит запуск нового федерального проекта в рамках госпрограммы комплексного развития территорий. Это будет не точечная застройка, а создание целой среды (жилье, места труда, отдыха и пр.).
Благодаря чему: участию в мероприятиях Сообщества и общение с успешными людьми помогло лучше осознать свои истинные ценности и начать их активно воплощать на профессиональном поле.

Отношения
Совершил «квантовый скачок» в сфере отношений: встретил свою любовь и решил создать семью с участницей клуба, с которой познакомился на обучении в Сколково. Вышел на новое качество построения личных взаимоотношений с партнером, близким по ценностям, снял шоры и понял, куда куда можно развиваться, осмелился на серьезную работу.
Благодаря чему: участие в Сообществе стимулирует к постоянной рефлексии, расширяет картину мира и позволяет смотреть выше на всю свою жизнь и на отношения в частности, что помогает быстро развиваться.

Я
Стал больше улыбаться, стал более счастливым. Появилось больше рефлексии, осознанности. Стал больше доверять своей интуиции и проявляться в открытой позиции, что подтверждает обратная связь от ближайшего окружения. Научился отслеживать негативные чувства и контролировать их, отделяя собственные ощущения от людей и их поведения. Появилось больше легкости и уверенности, возможности стали приходить сами
Благодаря чему: встречи групп и трансформационные мероприятия в Сообществе запускают мощный процесс внутренних изменений, помогают усилить связь с собой и своими ценностями, рефлексировать.

Партнёры в международной компании ITSpace (разработка ПО, аутстафингу и рекрутинг ИТ-специалистов), выручка 200 млн. руб/ год

⁃ Рост выручки - в 2 раза (и продолжает расти)
⁃ Расширение команды - на 50%.

Партнеры компании Елена и Ольга, благодаря участию в Сообществе, перешли к осознанному ведению бизнеса, основанного не только на деньгах, но и на ценностях
Сейчас компания проходит пересборку на основании менторской программы резидента Masters Евгении Романенко «Трек роста» (созданной Евгенией во время участия ее в Сообществе).

Глава ипотечного филиала Росбанк Дом

Благодаря Masters я остался на треке своей трансформации, которая началась на программе Self-Active в Сколково.
Клуб стал очень поддерживающим окружением, где я смог продолжать проявляться и реализовывать свою стратегию, а также тем пространством, где я смог реализоваться и в очень безопасной среде проработать свои актуальные запросы.
Тематики сезонов в клубе помогают мне проводить диагностику моей точки А и инициировать изменения в соответствующих сферах.

Изменения:

Я
За счет того, что в клубе большое внимание уделяется здоровью (ментальному, физическому, духовному и т.д.), я стал развиваться и физически, и духовно (внедрил в вою жизнь медитации, повысил осознанность и т.д.)

Отношения
Усилились связи и отношения с другими людьми. Качественно изменился состав моего окружения, в моем поле появились новые вдохновляющие люди. А также произошло переконтрактование с важными для меня людьми.

Деятельность
Усилилась моя проявленность внутри компании и, как следствие, моей компании на профессиональном рынке недвижимости и ипотеки. Произошел рост в должности - от ТОПа к главе ипотечного филиала Росбанк Дом.

"В клубе вся среда располагает к росту. Здесь ты понимаешь, что развитие - это не страшно, это очень интересно. Групповые встречи, менторские встречи, гуру-токи, мужской клуб, культурный клуб, кросс-коучинг и т.д. - все эти мероприятия позволяют развиваться гармонично".

Руководитель бизнес-направления " Контрольно- измерительные приборы и автоматика, запорно-регулирующая арматур" АО «ОВЛ–Энерго»

• Стала смотреть на свою жизнь в широкой перспективе и ставить долгосрочные вдохновляющие цели, действовать через вопрос «зачем?»
• Продвинулась в карьере от позиции линейного руководителя к позиции генерального директора и акционера.
• Честно призналась себе, что мне важны деньги, научилась их считать, купила квартиру в Москве.
• Сменила подход к команде, осознав, что не могу все делать сама и мне нужны лидеры, на которых я буду опираться.
• Осознала, что я и мое тело - мой главный ресурс и источник энергии, стала регулярно заниматься спортом, танцами, наладила питание.
• От позиции жертвы перешла к взрослой позиции, осознала, что никто кроме меня не несет ответственность за мое настроение, состояние.

Мы опыляем друг друга желанием жить. Жить долго, много, масштабно. В клубе практически все люди такие, у них временная перспектива очень широкая, они живут ярко, с горящим сердцем.

Деятельность
Я всегда была достигатором, продвигаясь короткими дистанциями: постава цель - достигла. В клубе впервые задумалась о том, что мне стало сложно действовать без понимания своего будущего. Прежние цели неожиданно стали мне малы или вообще не моими. Мне захотелось иного масштаба: расширить временную перспективу и рассматривать свою жизнь на 100 лет вперед. Сейчас это меня супер мотивирует. Это стало для меня остро и важно именно в клубе.
Стала действовать через вопрос «зачем?». Работать через смысл, а не просто делать ради делания. Стала больше хотеть успеть. Практически каждое утро просыпаюсь в хорошем настроении, испытывая чувство благодарности за, что у меня есть и что я живу именно так.
В клубе признала свой запрос на масштаб и стала развивать устойчивую самооценку и веру в себя, развивать свои таланты и искать в каких проектах могу себя проявить. В итоге перешла из линейного руководителя выросла в генерального директора и акционера. Клуб помог осознать, что вариантов всегда больше двух, их великое множество - нужно просто научиться крутить головой. Нужно уметь воспользоваться теми ресурсами, которые дает жизнь.
Я научилась считать деньги, осознав их роль в моей жизни. Призналась себе, что мне они важны. Купила свою первую квартиру в Москве.
Осознала, что не могу все делать сама и мне нужны люди, на которых я буду опираться в работе. Сейчас на стадии активного формирования команды (и уже не секретарей-помощников, как это было раньше, а самостоятельных активных людей).

Я
Я научилась искать источники энергии внутри себя, а не вовне. Стала в регулярном режиме заниматься спортом, потому что поняла что это дает мне энергию. Стала заниматься со специалистом по образу жизни, чтобы иметь возможность получать энергию и копить ее внутри себя. Поменяла подход к себе с потребительского на более продуктивный. Я поняла, что я у себя есть и я - мой главный источник энергии.

Отношения
У меня появился интерес к людям, которые живут по-другому и делают другие выборы. Увидела, как такое общение меня обогащает.
Стала отслеживать свою позицию жертвы, ребенка. Осознала, что никто кроме меня не несет ответственность за мое настроение, состояние. Стараюсь теперь брать ответственность на себя и общаться с людьми из взрослой позиции.
Старое окружение (партнеры, друзья) очень экологично от меня отвалилось. Сейчас формирую новое окружение.

Как взять от клуба максимум:
Убрать оценочный подход и быть открытым к тому, что с тобой происходит. Открытости достаточно, а дальше тебя эта волна понесёт.
Перестать замыливать правду и пытаться казаться лучше, просто быть собой и честно говорить об этом. Иногда это больно, но так быстрее лечится.

Семейный с/х бизнес (производство продуктов питания), дистрибьюторская компания

Главная ценность, которую я получаю от участия в Сообществе: изменение себя, своей личности, расширение мышления, изменение состояния.
Одно дело, когда ты меняешься в своем режиме - путем обучающих программ, тренингов и тд. И другое дело - когда ты меняешься, находясь в трансформационном кругу людей, которые заинтересованы в своем и твоем развитии. Твое мышление меняется, границы становятся шире. До прихода в клуб в моем окружении не было людей, которые поддержали бы меня в моих трансформациях.
Особенно ценно, чт люди в Сообществе очень открыты: если тебе нужна какая-то помощь, то сразу получаешь отклик (подходящий опыт, рекомендация, нужный человек и т.д.).

Я
Я расту в Сообществе личностно. И уже как следствие этого растет мой бизнес. Потому что запуск бизнеса - это одно, но его масштаб - уже зависит от твоей личности.
Появилось больше уверенности и желания пробовать новое. Стала выделять больше времени на себя (спорт, отдых и т.д.), чаще задавая себе вопрос «а что ты сейчас хочешь?» и давая себе это. Потому что я четко поняла, что действую из состояния.

Отношения
Когда ты меняешься, то и меняются и твои отношения с другими, а значит, и сами люди. Моя команда стала намного продуктивнее, ежемесячный прирост в прибыли доходит до 80%.

Деятельность
Изменился подход к работе: раньше просто шла и делала из позиции «надо», но это было очень изматывающе. Сейчас я перестраиваюсь на то, чтобы действовать по-другому, действовать из своего таланта, из правильного состояния. Потому что так действуют люди в Сообществе и я хочу брать с них пример.

Директор АНО «Креативный путь» (креативные индустрии)

Октябрь 2022. Открыла компанию на собственные деньги (первый опыт предпринимательства) и тогда же пришла в Сообщество. Сентябрь 2023. Вывела компанию на самоокупаемость и прибыль. Стала работать только из правильного состояния и в удовольствие (раньше была достигатором).
Благодаря участию в Сообществе и работе в индивидуальном менторинге с Лизой Масловой у Елены изменилось мышление, появилось вдохновение на рост, она обрела друзей (с кем общается и вне клуба).
«Тут у людей волшебная энергия, у меня после каждой встречи становится мир ярче. А еще я думаю: они могут - почему я не могу?»